成立日期:2005年 學(xué)費(fèi):800元/學(xué)期
學(xué)校政策:區(qū)域招生
聯(lián)系電話:0556-7641042 7641705 隸屬單位:安慶教育局
學(xué)校地址:安慶市宿松縣東大門宿復(fù)公路888號
安慶市慧德高級中學(xué),民辦高中,由從德投資管理有限公司鄧昌武成功創(chuàng)辦于2005年8月,并于同年開始招生。學(xué)校坐落在安徽省宿松縣五里鎮(zhèn)?! ?/p> 一、指導(dǎo)思想與總體目標(biāo)
總體目標(biāo):通過五年奮斗,2010年的慧德高級中學(xué)將發(fā)展為一個擁有36個班級、在校生2100人左右的市級示范高中,并成為安徽一流、國內(nèi)知名的民辦高級中學(xué),為21世紀(jì)我國民辦基礎(chǔ)教育提供一個可資借鑒的高效能教育模式,成為我國民辦高中的樣版田和領(lǐng)頭羊,這是慧德人未來五年的奮斗目標(biāo)。
二、辦學(xué)理念
沒有智慧是可憐的,沒有道德是可恥的;不能啟迪智慧的教育是愚蠢的教育,不能崇尚美德的教育是失敗的教育。因此,我們的辦學(xué)理念是:啟迪智慧,崇尚美德,打造學(xué)生的核心競爭力!
辦學(xué)宗旨:為每一個學(xué)生編織成才夢想,為每一個學(xué)生積蓄成才力量,為每一個學(xué)生開辟成才道路。
育人目標(biāo):立志培養(yǎng)出品德高尚、底蘊(yùn)厚實(shí)、身心健康、智能發(fā)展 、特長鮮明的優(yōu)秀高中畢業(yè)生。
辦學(xué)目標(biāo):一所現(xiàn)代化、規(guī)范化、科學(xué)化的省內(nèi)一流、國內(nèi)知名的優(yōu)秀民辦普通高級中學(xué)。
管理模式:董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,受宿松縣教育局直接領(lǐng)導(dǎo)。
學(xué)校課程:加強(qiáng)語數(shù)外基礎(chǔ)課程,拓展研究性學(xué)習(xí)課程,開辟啟迪智慧、崇尚美德、打造學(xué)生核心競爭力的校本課程。
學(xué)校校長:由中央教科所“校長發(fā)展學(xué)?!眱?yōu)秀學(xué)員鄧昌武先生兼任。
辦學(xué)理念:啟迪智慧,崇尚美德,打造學(xué)生的核心競爭力,以學(xué)生終身發(fā)展為本。
學(xué)校校風(fēng):團(tuán)結(jié)、勤奮、求實(shí)、創(chuàng)新
學(xué)校教風(fēng):愛生、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、和諧
學(xué)校學(xué)風(fēng):勤學(xué)、博學(xué)、樂學(xué)、活學(xué)
用先進(jìn)的辦學(xué)理念,統(tǒng)一全校師生的思想,才能促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展,也只有這樣才有可能促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。
三、學(xué)校特色
私立學(xué)校生源差,這是眾所周知。著名教育家呂型偉提出“人人有才,人無全才,揚(yáng)長避短,個個成才”,民辦學(xué)校只有從實(shí)際出發(fā),面向全體學(xué)生,因材施教,走規(guī)范加特色之路,培養(yǎng)合格加特長的學(xué)生。
慧德“規(guī)范+特色”、“合格+特長”的模式不是凝固的,它隨著時代的發(fā)展而發(fā)展,隨社會的前進(jìn)而不斷地豐富其內(nèi)涵?;鄣碌暮细癫粌H僅是學(xué)科會考成績合格,而是在更高層次上包括學(xué)生創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力和人格品質(zhì)的全面合格。
慧德的模式是開放的,它努力吸收國內(nèi)外一切先進(jìn)的教育思想和教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),努力吸收社會發(fā)展過程中的一切新思想。慧德的模式是發(fā)展的,它隨著社會的進(jìn)步而不斷地豐富自己的內(nèi)容,不斷探索,不斷前進(jìn)是慧德思想最本質(zhì)的精神。
四、強(qiáng)化德育
?。ㄒ唬┡囵B(yǎng)目標(biāo):引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會做人,學(xué)會生活,要學(xué)做文明人,學(xué)做具有高品位氣質(zhì)和人格的現(xiàn)代人,努力使每一個從慧德走出去的畢業(yè)生都能做到人格高尚,品德優(yōu)良,做一個有志氣的中國人。
?。ǘ┲饕胧?span lang="EN-US">
1、完善德育工作的管理體制,健全德育組織的職能。
2、圍繞德育中心目標(biāo),確立高中各年級的目標(biāo)側(cè)重點(diǎn)及德育評價(jià)體系。
3、大力開展校園文化建設(shè),豐富學(xué)生課余生活。
4、重視課堂教學(xué)中的德育滲透作用。
5、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)作用。
6、開設(shè)好做人課,發(fā)揮做人課的德育功能。
7、健全學(xué)校、家庭、社會的育人網(wǎng)絡(luò),開辦好家長學(xué)校。
8、辦好青年黨校,提高學(xué)生對黨的認(rèn)識。
9、融入一個“愛”字?!皭蹆?yōu)秀生是人,愛后進(jìn)生是神”,進(jìn)入民辦學(xué)校的學(xué)生大多是中考落榜生,他們自卑多疑、意志薄弱、自控能力差。要愛這樣的學(xué)生,并不是那么容易的事。我們用種種方式讓教師去學(xué)習(xí),同時也用種種方法 “逼”教師轉(zhuǎn)變觀念,“逼”教師“愛后進(jìn)生”。要讓老師逐漸學(xué)會對后進(jìn)生既熱心和關(guān)心,又有耐心和恒心。后進(jìn)生的頑性要在老師們潤物無聲的愛的氛圍中逐漸融化,逐漸建立起融洽的師生關(guān)系,校造一批熱愛學(xué)生的教師,為德育工作奠定厚實(shí)的基礎(chǔ)。
10、落實(shí)一個“行”字。言與行脫節(jié),是當(dāng)前學(xué)校教育,乃至社會教育的通病。道理講百遍,不如帶頭干。高中學(xué)生快進(jìn)入成年階段,已有一定的判斷能力了,對他們來說,榜樣的感召力往往大于語言的感召力,“口香糖”騙不了他們,反而會產(chǎn)生逆反心理。我們在抓德育工作時必須重視這一點(diǎn):身體力行,一定要從教育者自身做起!凡是要求學(xué)生做到的要求老師帶頭做到。
11、狠抓一個“嚴(yán)”字。從嚴(yán)治校,從嚴(yán)治教,沒有嚴(yán)就沒有愛,沒有嚴(yán)就沒有德。學(xué)校制定《一日常規(guī)扣分細(xì)則》,去具體落實(shí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》。任何違紀(jì)行為都納入一日常規(guī)扣分范圍,這些扣分每月與班主任津貼掛鉤,每學(xué)期與學(xué)生的操行評定掛鉤。
12、重在一個“導(dǎo)”字。循循善誘,古之名言。我們要處處扣住一個“誘”字,突出一個“導(dǎo)”字。不僅學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭“導(dǎo)”,老師人人“導(dǎo)”,而且學(xué)生干部也要協(xié)助“導(dǎo)”。讓學(xué)生干部在日常管理中協(xié)助“導(dǎo)”,使學(xué)生在思想上理解管理、感情上認(rèn)同管理、行動上參與管理,從消極被動地接受管理轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動地參與管理,在參與管理中鍛煉自己、受到教育,這可以說是德育工作的一個法寶。
五、優(yōu)化教學(xué)過程
?。ㄒ唬┲笇?dǎo)思想:實(shí)施素質(zhì)教育的關(guān)鍵是因材施教,優(yōu)化教學(xué)過程。教學(xué)過程是指教學(xué)活動的時間流程,慧德高級中學(xué)教育思想的實(shí)現(xiàn)、學(xué)生素質(zhì)的提高,都必須通過具體的教學(xué)過程來落實(shí)。
?。ǘ┕ぷ髂繕?biāo):優(yōu)化教學(xué)過程,重點(diǎn)從教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)模式、教學(xué)評價(jià)三方面著手,既要傳遞文化知識,還要促進(jìn)學(xué)生情感態(tài)度的變化,發(fā)展學(xué)生的個性,完善學(xué)生人格。
(三)主要措施:
1、從教學(xué)內(nèi)容來看,要注重基礎(chǔ)知識、基本規(guī)律,不要面面俱到使教學(xué)內(nèi)容日益龐雜;各學(xué)科都要從基本的要領(lǐng)規(guī)律法則、思想方法、學(xué)習(xí)能力等方面進(jìn)行相互滲透;有計(jì)劃地教,有意識地學(xué),培養(yǎng)學(xué)生能力。
2、從教學(xué)模式來看,就是要把應(yīng)試型、傳統(tǒng)型課堂教學(xué)模式改成素質(zhì)型和現(xiàn)代型課堂教學(xué)模式。努力使學(xué)生真正成為課堂的主人,學(xué)習(xí)的主人,給學(xué)生提供更多的自讀、自學(xué)、自說、自練、自做的機(jī)會,培養(yǎng)學(xué)生掌握知識,挖掘潛能、探究問題的能力,增強(qiáng)學(xué)生自我發(fā)展意識;還要求教師因材施教,并努力創(chuàng)設(shè)愉悅的氛圍,建立平等、民主、相互尊重的師生關(guān)系。
3、從教學(xué)評價(jià)來看,教學(xué)評價(jià)就是依照教學(xué)目標(biāo)對教學(xué)活動及其結(jié)果做出的價(jià)值判斷。通過教學(xué)評價(jià)能夠使教學(xué)活動得到及時的調(diào)整和改進(jìn),使教學(xué)效果得到及時的矯正,從而實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo),提高教學(xué)質(zhì)量。
4、抓教學(xué)常規(guī)管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量。要求老師做到“六個一點(diǎn)”:備課認(rèn)真一點(diǎn),上課提前一點(diǎn),(三大好處:維持紀(jì)律、聯(lián)絡(luò)感情、引起注意。)講課生動一點(diǎn),輔導(dǎo)耐心一點(diǎn),批改及時一點(diǎn),考試落實(shí)一點(diǎn)(次數(shù)適中,批改及時,評講迅速,更正錯誤,收回重批,要求補(bǔ)考。)。
5、抓教學(xué)改革,變應(yīng)試教育為激發(fā)潛能。實(shí)踐證明不面向全體學(xué)生,不因材施教,在激烈的市場競爭中很難生存,更談不上發(fā)展。所以,我們要從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),揚(yáng)長避短,因材施教,激發(fā)學(xué)生的潛能,走素質(zhì)立校之路,讓每個學(xué)生都受到尊重,充滿希望,充分發(fā)展。是泥土,可以燒成磚瓦;是鐵礦,可以百煉成鋼;是金子,就應(yīng)當(dāng)放出光彩。正確地判斷每一個學(xué)生智力才能的不同特征及其發(fā)展?jié)撡|(zhì),這是教育智慧中極為重要的部分。我們的具體做法是:一是既培優(yōu)又轉(zhuǎn)差。為了培優(yōu),要開辦各類競賽輔導(dǎo)班,要求學(xué)生競賽獲獎、會考拿A、高考上重點(diǎn);為了轉(zhuǎn)差,要求會考科目的老師狠抓各班后十名,讓他們會考過關(guān)。二是舉辦各類特色班,我們打算開辦音樂特長班、美術(shù)特長班、體育特長班,真正讓每一個學(xué)生學(xué)有所長、學(xué)有所好、學(xué)有所得、學(xué)有所用。
六、學(xué)校管理
(一)工作目標(biāo)
建立完善的學(xué)校管理制度和與民辦學(xué)校相適應(yīng)的管理模式,使學(xué)校工作高速有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。
(二)主要措施
1、實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,并實(shí)行三級管理三級負(fù)責(zé)制,即校長對學(xué)校負(fù)責(zé)、年級組長對年級負(fù)責(zé)、班主任對班級負(fù)責(zé)。
2、建立和健全學(xué)校民主重大問題決策、執(zhí)行和監(jiān)督的管理體制,充分發(fā)揮教代會在學(xué)校民主管理中的作用和黨組織的監(jiān)督保證作用。
3、建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度以及檢查、考核、獎罰、聘任、辭退的實(shí)施意見和辦法。
4、深化教職工的工資分配制度的改革,適當(dāng)拉開分配差距,調(diào)動教職工的工作主動性和創(chuàng)造性,提高工作效益。積極創(chuàng)造條件實(shí)現(xiàn)辦公業(yè)務(wù)計(jì)算機(jī)管理。
七、師資隊(duì)伍建設(shè)
(一)工作目標(biāo)
建設(shè)一支以中青年為主、在當(dāng)?shù)仡H有影響的學(xué)科帶頭人和骨干教師的師資隊(duì)伍。學(xué)歷合格教師達(dá)到100%,具有中級以上職稱的教師達(dá)到80%以上。
(二)主要措施
1、在宏觀方面,繼續(xù)利用民辦學(xué)校的靈活機(jī)制吸引全國教有特長和各種教學(xué)流派的教師來慧德工作,聘請社會著名人士學(xué)者擔(dān)任專職或兼職教師,聘請外籍教師和專家擔(dān)任教師或顧問。
2、在微觀方面,采用多種途徑、各種形式培訓(xùn)師資,通過政策導(dǎo)向和創(chuàng)造條件讓更多的教師參加教育科研,參加高一層次進(jìn)修,促使他們脫穎而出。
3、同時,根據(jù)《教師法》的有關(guān)規(guī)定和民辦學(xué)校的實(shí)際,切實(shí)解決教師的住房、社會保險(xiǎn)和子女入學(xué)等問題,以解決他們的后顧之憂。
4、引導(dǎo)教師實(shí)行三個轉(zhuǎn)變:
轉(zhuǎn)變思想觀念——樹立“學(xué)生是顧客,家長是上帝”的觀念,老師必須全心全意一切為學(xué)生服務(wù),為一切學(xué)生服務(wù),為學(xué)生一切服務(wù)。未來將沒有什么行業(yè)之分,只有一個行業(yè),那就是服務(wù)業(yè),商家為顧客服務(wù)、媒體為讀者服務(wù)、政府為市民服務(wù)、校長為老師服務(wù)、老師為學(xué)生服務(wù)。
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)——求真務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí),做到“六個一點(diǎn)”:備課認(rèn)真一點(diǎn),上課提前一點(diǎn),(三大好處:維持紀(jì)律、聯(lián)絡(luò)感情、引起注意。)講課生動一點(diǎn),輔導(dǎo)耐心一點(diǎn),批改及時一點(diǎn),考試落實(shí)一點(diǎn)(次數(shù)適中,批改及時,評講迅速,更正錯誤,收回重批,提倡補(bǔ)考。)
轉(zhuǎn)變教育方法——生硬的說教無濟(jì)于事,我們要有“四服”的本領(lǐng),即以非凡的能力使學(xué)生佩服、以高尚的人格使學(xué)生折服、以豐富的情感使學(xué)生心服、以通俗的道理使學(xué)生口服。
八、教育環(huán)境、設(shè)施和設(shè)備建設(shè)
(一)工作目標(biāo)
校園環(huán)境在美化、綠化、凈化和亮化的基礎(chǔ)上充滿文化和教育氣息,引導(dǎo)學(xué)生和教師奮發(fā)向上、和諧進(jìn)取,個性和特長得到充分地發(fā)展。校園內(nèi)生均綠化面積為5m2以上。
教室符合標(biāo)準(zhǔn),配套設(shè)施齊全,并配有史地、音、美、書法教室各1個,勞技教室2——3個,電化教室、計(jì)算機(jī)室、語音室各1個。理化生實(shí)驗(yàn)室、儀器室和準(zhǔn)備室分別達(dá)到5、4、3 的要求,理化生等理科教學(xué)儀器配備達(dá)到Ⅰ類標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算機(jī)配備達(dá)到100臺以上。政治、語文、歷史、外語等文科教學(xué)儀器配備達(dá)到原國家教委1995年《配備目錄》Ⅱ類標(biāo)準(zhǔn)。體育教學(xué)器材配備達(dá)到原國家教委1989年《配備目錄》標(biāo)準(zhǔn)。勞動技術(shù)教學(xué)器材配備4個以上項(xiàng)目達(dá)到原國家教委1989年《配備目錄》標(biāo)準(zhǔn)。圖書館面積500m2以上。教師和學(xué)生閱覽室分別不低于教師總數(shù)1/3和學(xué)生總數(shù)1/12的座位。配備設(shè)施齊全。圖書年遞增量達(dá)到生均2冊以上,規(guī)劃達(dá)到生均30冊。報(bào)刊種類達(dá)到100種以上。音像資料、計(jì)算機(jī)教學(xué)軟件的種類和數(shù)量基本滿足教學(xué)需要。有300米環(huán)形跑道和100米直跑道符合標(biāo)準(zhǔn)的田徑場,4個以上籃排球場及器械場。
(二)主要措施
1、對校園環(huán)境建設(shè)進(jìn)行完整合理的設(shè)計(jì)。校園四季要樹木常青,綠草如茵,鮮花常艷。
2、增加人文景觀,增加文化、教育氣息。設(shè)立宣傳窗反映慧德師生的奮斗目標(biāo)和理想、水平、實(shí)績。建設(shè)慧德陳列室,展示校史和各種獎杯、錦旗、陳列師生的藝術(shù)、勞技、創(chuàng)造發(fā)明的作品等。根據(jù)學(xué)校實(shí)際,分輕重緩急按標(biāo)準(zhǔn)完善設(shè)施、設(shè)備。
九、實(shí)施規(guī)劃的條件分析
1、《民辦教育促進(jìn)法》及其實(shí)施條例的出臺,必將對我國民辦教育的發(fā)展起重要的推動作用。
2、安徽在中部崛起中必將有所作為,有著良好的政策環(huán)境。
3、宿松經(jīng)濟(jì)雖欠發(fā)達(dá),但群眾有捐資助學(xué)熱情,對優(yōu)質(zhì)民辦教育有強(qiáng)烈需求。
4、安慶市教育局和宿松縣委縣政府縣教育局,對民辦教育大力支持。
5、校長鄧昌武有著豐富的民辦學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)。
6、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、精干、高效,并擁有一批師德優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬的骨干教師,這是慧德高級中學(xué)不斷發(fā)展、實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的中流砥柱。
因此,慧德高級中學(xué)已具備在5年內(nèi)達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)的可能。
準(zhǔn)確位置:安慶市宿松縣東大門宿復(fù)公路888號
公交車站:附近500米內(nèi)沒有公交站
公交車:附近500米內(nèi)沒有公交車
公眾號
視頻號
公眾號
視頻號
小紅書
小程序
APP
關(guān)于華圖
新手指南
網(wǎng)站產(chǎn)品
公眾號
視頻號
備考群
投訴建議:
電話:400-8989-789
京ICP備16044424號-2京公網(wǎng)安備 11010802023064號 Copyright © 2001-2024 hteacher.net 北京中師華圖文化發(fā)展有限公司 版權(quán)所有